鹿晗参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

比如，黑料如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。因为兴建各项体育馆开支甚大，风波主场馆建造过程困难重重，风波很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

至于操办奥运会的经验云云，升级当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。在大多数情况下，晓彤大项目不应追求第一、最大、最长、最高。第二个主要原因：剪坏越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

如果重大项目讨论时间短，鹿晗开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。第一是探路者，黑料没有经验可循，未知的风险不可控。

风波皮克斯动画工作室就特别看重准备。

其实，升级并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。复杂大项目为什么要选用成熟的技术，晓彤而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。

比如，剪坏如果让你解释抽水马桶的工作原理，或者自行车骑行背后的科学道理，很多人是知其然，却不知其所以然。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，鹿晗政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，鹿晗同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。

第一是探路者，黑料没有经验可循，未知的风险不可控。摘要：风波为什么许多大项目，风波无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。